Piloter et développer son entreprise à l’ère du digital et de l’intelligence artificielle

Permettre aux dirigeants d’acquérir et de mettre en œuvre des outils digitaux et d’intelligence artificielle destinés à l’organisation, la gestion et le pilotage opérationnel de leur entreprise, afin d’améliorer la productivité, la communication et l’efficacité des processus professionnels.

Compétences à acquérir :

• Structurer et organiser efficacement leur activité à l’aide d’outils numériques.
• Optimiser leur gestion commerciale, administrative et opérationnelle.
• Mettre en place une stratégie de communication cohérente et adaptée à leur cible.
• Utiliser l’intelligence artificielle pour gagner du temps, améliorer la qualité et automatiser certaines tâches.
• Produire des contenus (textes, emails, visuels) grâce à l’IA en respectant les contraintes professionnelles.
• Identifier les limites, risques et bonnes pratiques dans l’usage de l’IA.
• Définir un plan d’action digital adapté à leur entreprise.

Jour 1 – Structurer, organiser et piloter son entreprise à l’ère du digital
Objectif du jour : maîtriser les bases essentielles de gestion moderne et les outils numériques utiles à toute entreprise.

• Les piliers de la gestion d’entreprise moderne : organisation, stratégie, gestion du temps, pilotage.
• Outils numériques essentiels : CRM, gestion administrative, outils collaboratifs, automatisation simple.
• Mise en place d’un système d’organisation : priorités, tableaux de bord, suivi des tâches.
• Optimisation de la relation client à l’aide d’outils en ligne.
• Introduction à l’intelligence artificielle : concepts, usages, limites, bénéfices pour les petites structures.
• Identifier les leviers digitaux les plus adaptés selon son activité.

Atelier pratique :
Diagnostic digital et organisationnel de son activité.

Jour 2 – Développer son activité grâce au digital et à l’intelligence artificielle
Objectif du jour : apprendre à utiliser l’IA et les outils digitaux pour améliorer la communication et la performance opérationnelle.

• Comprendre le rôle de la communication digitale dans la croissance d’une entreprise.

• Construire un message clair : positionnement, valeur ajoutée, cible.
• Utiliser l’IA pour :
  • Rédiger des textes professionnels (emails, pages web, posts)
  • Générer des visuels pour des usages professionnels
  • Automatiser certaines tâches répétitives
• Découvrir les outils IA utiles : assistants, générateurs d’images, outils de productivité.
• Optimiser sa présence en ligne avec peu de moyens.
• Développer sa visibilité sans être expert technique.

Atelier pratique :
Création de contenus (textes et visuels) assistés par IA pour son entreprise.

Jour 3 – Définir un plan d’action digital et IA pour son entreprise
Objectif du jour : construire un plan stratégique réaliste, digitalisé et adapté à la structure de l’entreprise.

• Élaboration d’une stratégie simple et réalisable : objectifs, actions, indicateurs.
• Mise en place d’outils d’analyse et de suivi : performance commerciale, communication, gestion.
• Automatisations simples à mettre en place pour gagner du temps au quotidien.
• Gestion des risques liés à l’IA : confidentialité, RGPD, cohérence des contenus, vérification.
• Organisation d’un workflow digital personnel adapté à chaque profil.
• Construire un plan à 30 jours, 90 jours et 1 an.

Atelier pratique :
Rédaction du plan d’action numérique et IA propre à chaque participant.

Formation en présentielle

• Formation présentielle interactive
• Alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques
• Mise en situation sur cas réel